Marouane Oubaidi

superviser et de gérer l'équipe chargée de la maintenance dans un environnement technique polyvalent.

Gestion de l'équipe : Diriger et de motiver une équipe de techniciens de maintenance. Vous devrez les encadrer, leur donner des directives claires, évaluer leurs performances et identifier les besoins en formation.

Planification de la maintenance : établir un calendrier de maintenance préventive et corrective pour tous les équipements et systèmes techniques. Cela implique de planifier les inspections régulières, les réparations, les mises à niveau et les remplacements éventuels.

Diagnostic des pannes : En cas de problème technique ou de panne, analyser les causes sous-jacentes, coordonner les efforts de l'équipe pour résoudre le problème et minimiser les temps d'arrêt.

Gestion des budgets : Travailler avec les responsables financiers pour établir et gérer le budget de maintenance. Cela implique de gérer les coûts de main-d'œuvre, d'achats de pièces de rechange et de services externes.

Veille technologique : Informer des dernières avancées technologiques dans le domaine de la maintenance multi technique pour garantir que l'entreprise adopte les meilleures pratiques.

Formation maritime et technique pour obtenir des diplômes pour être des responsables de la gestion et de l'entretien des systèmes mécaniques, électriques et électroniques à bord des navires marchands